Monitoring sub-central Government spending in Spain Laura Fernández-Caballero, Diego J. Pedregal, Javier J. Pérez
By: Fernández Caballero, Laura
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Contributor(s): Pedregal, Diego J
| Pérez García, Javier José
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Material type: 









Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
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IEF | HPE/2012/202-4 (Browse shelf) | Available | HPE/2012/202-4 |
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Disponible en línea a través de la página web del Insituto de Estudios Fiscales. Resumen. Conclusión. Bibliografía.
La evolución del gasto de las administraciones autonómicas y locales en España se encuentra sujeta a un seguimiento muy cercano por parte de los analistas e inversores nacionales e internacionales, las organizaciones internacionales y las agencias de calificación crediticia. Esto no es sorprendente dado queel abultado proceso de consolidación fiscal en el que se encuentra inmersa España descansa en granmedida en las administraciones territoriales (AATT). Esto no es extraño si se considera que dichos niveles de las Administraciones Públicas (AAPP) gestionan en torno al 50% del gasto público total y emplean a algo más del 70% de los empleados al servicio de las AAPP. A pesar de varios intentos recientes por mejorar la transparencia de la información disponible sobre estos niveles de las AAPP, no obstante, el seguimiento del gasto de las AATT en tiempo real resulta enormemente complicado por lasnumerosas lagunas de información existentes. En este contexto, en este artículo analizamos lasprincipales fuentesde información disponibles relativas al comportamiento mensual y trimestral delgasto de las AATT, y desarrollamos un conjunto de indicadores que podrán resultar útiles para elseguimiento en tiempo real del cumplimiento de los objetivos de gasto anual de las AATT en términosde Contabilidad Nacional.
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