Procesos de reforma en la gestión del empleo público Xosé Manuel González Martínez
By: González Martínez, Xosé Manuel
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Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Notes | Date due | Barcode |
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IEF | HPE/1998/145-4 (Browse shelf) | Available | Hacienda Pública Española; 145; 1998;p. 43-56 | HPE/1998/145-4 |
Resumen,bibliografía,conclusiones
A lo largo de estas dos últimas décadas, la mayoría de los países avanzados han asumido como un objetivo prioritario en sus agendas políticas la necesidad de mejorar la eficacia y eficiencia de sus respectivas administracionespúblicas, buscando incrementar la calidad de los servicios públicos y respondera las necesidades de los ciudadanos. Esta preocupación, impulsada por las importantes limitaciones financieras que han condicionado la actuación pública y por la crisis del tradicional modelo burocrático, se ha traducido en constantes procesos de reforma que marcan un cambio de valoes en la función pública. Nuestro objetivo con este trabajo se centra en justificar la relevancia del tema y valoraralguno de los elementos básicos sobre los que se asientan los procesos de reforma como son el establecimiento de sistemas retributivos vinculados a resultados y la modificación en procesos de selección y promoción.
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