Reflexiones sobre evaluación y gestión del gasto público en el marco de los principios de gobernanza Eduardo Zapico Goñi Electrónico
By: Zapico Goñi, Eduardo
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Material type: 
ArticlePublisher: 2016Subject(s): PRESUPUESTOS | PRESUPUESTOS POR OBJETIVOS | GASTO PUBLICO | EVALUACION | POLITICAS PUBLICAS | GESTION PUBLICA | ESPAÑA
In:
Crónica Presupuestaria nº 4, 2016, p. 260-284Summary: En crisis se multiplican los recortes urgentes del gasto público. Pero el recorte horizontal y adhoc del gasto no son suficientes ni deseables. Elanálisis de eficacia y eficiencia de la gestión parecen más necesaria que nunca. Muchos gobiernos están reforzando sus iniciativas de presupuesto por resultados. No obstante resulta sorprendente que tras largos años de reforma sin cumplir expectativas no se revise la validez del modelo. En este artículo se analizan varias aproximaciones a la evaluación asociadas a tres modelos de gestión del gasto (Administración clásica, Presupuesto por resultados y Gobernanza). Las tres aproximaciones a la evaluación son útiles y relevantes, pero su influencia conjunta debe ser equilibrada y acorde con las características del contexto de la gestión pública. En una situación de crisis e incertidumbre como la actual debe potenciarse el peso de la evaluación en el marco de la gobernanza, más allá del recorte a corto o los resultados operativos de la gestión, impulsando la innovación yla reestructuración de las políticas e instituciones públicas para liberar grandes bolsas de gasto innecesario y crear espacios fiscales significativos para financiar nuevas prioridades a medio y largo plazo.
| Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IEF | CP/2016/4-12 (Browse shelf) | Available | CP/2016/4-12 |
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Disponible únicamente en línea. Resumen.
En crisis se multiplican los recortes urgentes del gasto público. Pero el recorte horizontal y adhoc del gasto no son suficientes ni deseables. Elanálisis de eficacia y eficiencia de la gestión parecen más necesaria que nunca. Muchos gobiernos están reforzando sus iniciativas de presupuesto por resultados. No obstante resulta sorprendente que tras largos años de reforma sin cumplir expectativas no se revise la validez del modelo. En este artículo se analizan varias aproximaciones a la evaluación asociadas a tres modelos de gestión del gasto (Administración clásica, Presupuesto por resultados y Gobernanza). Las tres aproximaciones a la evaluación son útiles y relevantes, pero su influencia conjunta debe ser equilibrada y acorde con las características del contexto de la gestión pública. En una situación de crisis e incertidumbre como la actual debe potenciarse el peso de la evaluación en el marco de la gobernanza, más allá del recorte a corto o los resultados operativos de la gestión, impulsando la innovación yla reestructuración de las políticas e instituciones públicas para liberar grandes bolsas de gasto innecesario y crear espacios fiscales significativos para financiar nuevas prioridades a medio y largo plazo.
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