Liaisons dangereuses (Record no. 66657)
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| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 03042nab#a2200241#c#4500 |
| 003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | IEF |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
| campo de control | 20210210134347.0 |
| 008 - CÓDIGOS DE INFORMACIÓN DE LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 130326s2012 ESP|| #####0 b|ENG|u |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador de origen | IEF |
| Centro transcriptor | ES-MaIEF |
| 041 ## - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto/banda sonora o título independiente | ENG |
| 100 1# - PUNTO DE ACCESO PRINCIPAL - NOMBRE DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Metcalfe, Les |
| 9 (RLIN) | 29355 |
| 245 ## - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Liaisons dangereuses |
| Resto del título | managing public private partnerships |
| Mención de responsabilidad etc. | Les Metcalfe |
| 260 ## - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. (PIE DE IMPRENTA) | |
| Fecha de publicación distribución etc. | 2012 |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Conclusión. Bibliografía. |
| 520 ## - SUMARIO, ETC. | |
| Sumario etc. | En una «Edad de Austeridad» los gobiernos viven bajo una enorme presión para reducir el gasto público y gestionar los recursos restringidos de manera más efectiva. Una de las orientaciones más importantes de la gestión públicaes la Colaboración Público-Privada. La ventaja comparativa que se atribuye a las Colaboraciones Público-Privadas es que rentabilizan mejor el dinero gastado gracias al uso de métodos de gestión privados, así como la experienciaempresarial, para elevar los niveles de prestación de servicios. Además de mayor eficiencia, también se aduce que ofrecen mayor flexibilidad porque el gobierno puede comparar ofertas y cambiar de proveedores en el mercadopara obtener precios más bajos. Pero estos beneficios se realizan sólo si el propio gobierno invierte en capacidades de gestión compartida. Los más entusiastas suponen que estas Colaboraciones simplemente transfieren las responsabilidades de gestión de organismos públicos a privados. De hecho, las Colaboraciones Público-Privadas realizannuevasdemandas a los organismos públicos que las patrocinan. Sin una inversión significativa en capacidades de gestión por parte del gobierno, las Colaboraciones Público-Privadas son «relaciones peligrosas» que exponen a losgobiernos a pagar sobre-costes con desempeño por debajo del nivel exigible y retrasos en la terminación de proyectos, además de conflictos legales sobre obligaciones y responsabilidades, políticamente dañosos. Este artículo expone un esquema para construir una capacidad de gestión estratégica que permita al gobierno hacerbuen uso de las Colaboraciones Público-Privadas. Las ideas básicas se resumen en un enfoque llamado Análisis Poder-Rol. Éste proporciona a los profesionales herramientas analíticas para diseñar y desarrollar Colaboraciones que sirvan a los propósitos de las políticas públicas. La gran ventaja del Análisis Poder-Rol es que un pequeñonúmero de principios básicos de diseño pueden combinarse para crear una gran variedad de modelos de Colaboración. Tanto las elecciones de los modelos de Colaboración adecuados como el proceso de desarrollarlos contribuyen aasegurar que los gobiernos puedan gestionar Colaboraciones para alcanzar ganancias valiosas deproductividad sin enredarse de forma inadvertida en «relaciones peligrosas». |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | COLABORACIÓN PÚBLICO - PRIVADA |
| 9 (RLIN) | 53540 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | PLANIFICACION ESTRATEGICA |
| 9 (RLIN) | 50227 |
| 650 #4 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia o nombre geográfico como elemento inicial | NEGOCIACION |
| 9 (RLIN) | 47823 |
| 773 0# - ENLACE AL DOCUMENTO FUENTE | |
| Título | Presupuesto y Gasto Público |
| Número de control del registro relacionado | 103214 |
| Parte(s) relacionada(s) | n. 69 (4/2012), p. 117-134 |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Artículos |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Fuente del sistema de clasificación o colocación | |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Estado dañado | No para préstamo | Localización permanente | Fecha de adquisición | Signatura topográfica completa | Código de barras | Fecha visto por última vez | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Disponible para préstamo | IEF | 2013-03-26 | PGP/2012/69-7 | PGP/2012/69-7 | 2018-02-19 | 2018-02-19 | Artículos |