Organizaciones burocráticas e ineficiencia X una revisión de modelos Ana Rodríguez-Álvarez y Javier Suárez-Pandiello
By: Rodríguez Álvarez, Ana
.
Contributor(s): Suárez Pandiello, Javier.
Material type: 
ArticlePublisher: 2003Subject(s): ESPAÑA | BUROCRACIA | SECTOR PUBLICO | EFICIENCIA | MODELOS MATEMATICOS
In:
Hacienda pública española nº 164, p. 83-107Summary: El presente trabajo es una revisión de los principales modelos microeconómicos que han analizado el problema de la ineficiencia X en organizaciones burocráticas. A partir del trabajo seminal de Niskanen, que parte del supuestode que existe eficiencia productiva en las organizaciones burocráticas, analizamos posteriormente trabajos que modifican los supuestos iniciales de Niskanen con el objetivo de explicar la existencia de ineficiencia X en las agencias burocráticas. La conclusión a la que llegamos es que en estas organizaciones pueden existir objetivos no coherentes con la idea de eficiencia productiva. Así, para cada modelo, analizamos las implicaciones que tal comportamiento tiene sobre la ineficiencia X.
| Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IEF | HPE/2003/164-5 (Browse shelf) | Available | HPE/2003/164-5 |
Resumen. Conclusiones. Bibliografía. Notas
El presente trabajo es una revisión de los principales modelos microeconómicos que han analizado el problema de la ineficiencia X en organizaciones burocráticas. A partir del trabajo seminal de Niskanen, que parte del supuestode que existe eficiencia productiva en las organizaciones burocráticas, analizamos posteriormente trabajos que modifican los supuestos iniciales de Niskanen con el objetivo de explicar la existencia de ineficiencia X en las agencias burocráticas. La conclusión a la que llegamos es que en estas organizaciones pueden existir objetivos no coherentes con la idea de eficiencia productiva. Así, para cada modelo, analizamos las implicaciones que tal comportamiento tiene sobre la ineficiencia X.
There are no comments for this item.