Should large Spanish municipalities be financially compensated? cost and benefits of being a capital/central municipality Núria Bosch, Marta Espasa, Daniel Montolio
By: Bosch Roca, Nuria
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Contributor(s): Espasa Queralt, Marta
| Montolio Estivill, Daniel
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Material type: 









Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
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IEF | HPE/2014/211-2 (Browse shelf) | Available | HPE/2014/211-2 |
Disponible en línea a través de la página web del Insituto de Estudios Fiscales. Resumen. Conclusión. Bibliografía.
En este artículo determinamos los costes y beneficios de ser una capital o un municipio central, donde los costes en que se incurrirá se entiendenespecíficamente como resultado de los problemas que experimentan los grandes municipios ubicados en el centro de una aglomeración urbana (incluyendo los costesasociados a los problemas sociales, la inmigración, la movilidad y las deseconomías de escala) y los costes de capitalidad son el resultado de la presencia de las instituciones de los gobiernos autonómicos y/o centrales en el municipio (pérdida de ingresos o aumento de los gastos debido a la sustitución de la actividad). Sin embargo, estas dos características también podrían ser beneficiosas paralos municipios (como resultado de un aumento directo en sus ingresos o capacidad fiscal). Mediante la estimación de una ecuación de las necesidades de gasto y de la capacidad fiscal de los municipios españoles de más de 75.000 habitantes, se constata que los costes de centralidad incurridos por los grandes municipios se ven compensados por su mayor capacidad fiscal, pero que lo mismo no es ciertopara los municipios que son capitales administrativas o políticas.
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