Reforma presupuestaria en la gestión por resultados el caso de Guatemala Juan José Flores Álvarez ... [et el.]
Contributor(s): Flores Álvarez, Juan José
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Material type: 
ArticlePublisher: 2017Subject(s): PRESUPUESTOS POR PROGRAMAS | PRESUPUESTOS POR OBJETIVOS | GESTION | GUATEMALA
In:
Presupuesto y Gasto Público n. 87 (2/2017), p. 129-141Summary: El Estado de Guatemala como garante del bien común promueve un proceso de modernización del Sector Público, determinando la necesidad de una reforma presupuestaria derivada de la situación del país. En este sentido, los indicadores sociales reflejaban que pese al incremento en el gasto público, las acciones de las entidadesno mejoraban las condiciones de vida de la población, demostrando que mayor presupuesto no implica mejores resultados. Derivado de lo anterior, se implementó la metodología de Gestión por Resultados consistentecon la técnica del presupuesto por programas, orientando el gasto público al logro de resultados en beneficio de la población.
| Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IEF | PGP/2017/87-5 (Browse shelf) | Available | PGP/2017/87-5 |
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El Estado de Guatemala como garante del bien común promueve un proceso de modernización del Sector Público, determinando la necesidad de una reforma presupuestaria derivada de la situación del país. En este sentido, los indicadores sociales reflejaban que pese al incremento en el gasto público, las acciones de las entidadesno mejoraban las condiciones de vida de la población, demostrando que mayor presupuesto no implica mejores resultados. Derivado de lo anterior, se implementó la metodología de Gestión por Resultados consistentecon la técnica del presupuesto por programas, orientando el gasto público al logro de resultados en beneficio de la población.
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