The tale of the cuts and raises public budgets for culture in the European countries during the financial crisis Andrej Srakar, Marilena Vecco, ÁkosTóth
By: Srakar, Andrej
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Contributor(s): Vecco, Marilena
| Tóth, Ákos
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Material type: 






Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
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IEF | HPE/2017/221-4 (Browse shelf) | Available | HPE/2017/221-4 |
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Disponible versión electrónica. Resumen. Bibliografía. Conclusión.
El artículo analiza si los países europeos utilizan la misma estrategia para financiar la cultura durante la crisis financiera y en tiempos de bonanza económica. Para ello, se contrasta la siguiente hipótesis: .Los efectos de la crisis financiera se proyectaron en recortes generales .del gobierno central y de los gobiernos locales... Además, se examina el grado en el que la financiación del sector cultural durante la crisis fue diferente respecto de la de otros sectores. Se utiliza diversos métodos de regresión de datos de panel (modelos dinámicos) con datos de Eurostat de acuerdo con la metodología COFOG para 29 países y el periodo 1990-2014. De acuerdo con los principales resultados obtenidos, los recortes presupuestarios en cultura .a nivel central y local. se alinean con los acaecidos a nivel general, si bien aquellos muestran características diferenciadas respecto de los recortes en otras áreas del Sector Público. También se muestra que la dinámica de los presupuestos públicos para cultura durante la crisis difirió significativamente entre países, toda vez que los recortes no fueron uniformes. Por último, es evidente que la calidad institucional tiene un efecto positivo en la financiación del sector cultural durante la crisis. El artículo esuno de los primeros en el campo de la econometría de los presupuestos públicos de cultura y esperamos que contribuya a impulsar esta área de investigación.
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