Prado Domínguez, A. Javier
Competencia e incentivos a la cooperación en la interacción de grupos de interés que pretenden aumentar su influencia política directa ¿cuál es la importancia de la presión política? / A. Javier Prado - Domínguez, Antonio García- Lorenzo .-- , 2010
Resumen. Conclusión. Bibliografía.
En este trabajo se estudian las interacciones GIDI-gobierno mediante la presión política, en un contexto de relación de agencia y presencia de información relevante. En concreto, se examinan esas interacciones cuando la relación de agencia se produce con información simétrica y se construye un modelo parainvestigar las interacciones GIDI-gobierno en un entorno de relación de agenciae información asimétrica donde los grupos pueden actuar de manera competitiva ocooperativa. El modelo señala quela utilidad esperada por el gobierno es mayor cuando los GIDI actúan cooperativamente, pues dicha utilidad cuando los GIDI presionan independientemente se limita exclusivamente a la de reserva. La cooperación genera un tipo de relaciones basadas en la credibilidad que beneficia al gobierno y a los GIDI, razón por la cual éstas tenderán a consolidarse.
GRUPOS DE PRESION
GOBIERNO
INFORMACION PRIVILEGIADA
García Lorenzo, Antonio
Hacienda Pública Españolan. 192 (1/2010), p. 105-125
Competencia e incentivos a la cooperación en la interacción de grupos de interés que pretenden aumentar su influencia política directa ¿cuál es la importancia de la presión política? / A. Javier Prado - Domínguez, Antonio García- Lorenzo .-- , 2010
Resumen. Conclusión. Bibliografía.
En este trabajo se estudian las interacciones GIDI-gobierno mediante la presión política, en un contexto de relación de agencia y presencia de información relevante. En concreto, se examinan esas interacciones cuando la relación de agencia se produce con información simétrica y se construye un modelo parainvestigar las interacciones GIDI-gobierno en un entorno de relación de agenciae información asimétrica donde los grupos pueden actuar de manera competitiva ocooperativa. El modelo señala quela utilidad esperada por el gobierno es mayor cuando los GIDI actúan cooperativamente, pues dicha utilidad cuando los GIDI presionan independientemente se limita exclusivamente a la de reserva. La cooperación genera un tipo de relaciones basadas en la credibilidad que beneficia al gobierno y a los GIDI, razón por la cual éstas tenderán a consolidarse.
GRUPOS DE PRESION
GOBIERNO
INFORMACION PRIVILEGIADA
García Lorenzo, Antonio
Hacienda Pública Españolan. 192 (1/2010), p. 105-125