000			01864nab#a2200265#c#4500
999			_c99856 _d99856
003			IEF
005			20210528130139.0
008			100510s2010 ESP|| #####0 b|SPA|u
040			_aIEF _cES-MaIEF
041			_aSPA
100	1		_aPrado Domínguez, A. Javier _97906
245			_aCompetencia e incentivos a la cooperación en la interacción de grupos de interés que pretenden aumentar su influencia política directa _b ¿cuál es la importancia de la presión política? _c A. Javier Prado - Domínguez, Antonio García- Lorenzo
260			_c2010
500			_aResumen. Conclusión. Bibliografía.
520			_aEn este trabajo se estudian las interacciones GIDI-gobierno mediante la presión política, en un contexto de relación de agencia y presencia de información relevante. En concreto, se examinan esas interacciones cuando la relación de agencia se produce con información simétrica y se construye un modelo parainvestigar las interacciones GIDI-gobierno en un entorno de relación de agenciae información asimétrica donde los grupos pueden actuar de manera competitiva ocooperativa. El modelo señala quela utilidad esperada por el gobierno es mayor cuando los GIDI actúan cooperativamente, pues dicha utilidad cuando los GIDI presionan independientemente se limita exclusivamente a la de reserva. La cooperación genera un tipo de relaciones basadas en la credibilidad que beneficia al gobierno y a los GIDI, razón por la cual éstas tenderán a consolidarse.
650		4	_aGRUPOS DE PRESION _945117
650		4	_aGOBIERNO _944995
650		4	_aINFORMACION PRIVILEGIADA _946923
700	1		_aGarcía Lorenzo, Antonio _9803
773	0		_tHacienda Pública Española _w34570 _gn. 192 (1/2010), p. 105-125
856			_uhttps://hpe-rpe.org/published-articles/#68-wpfd-192-1-2010
942			_cART _2udc
942			_2udc