000			01613nab#a2200265#c#4500
999			_c91415 _d91415
003			IEF
005			20191118134723.0
008			990127s1998 uuu|| #####0 b| |u
040			_aIEF _cES-MaIEF
100	1		_aBel Queralt, Germà _924360
245			_aPrivatización en España, OPVS y premio bursátil _b ¿ aprendimos algo de la experiencia británica ? _c Germá Bel Queralt
260			_c1998
500			_aResumen;conclusiones;bibliografía
520			_aEn este trabajo analizammos el premio bursátil en las OPV de empresas públicas españolas. El análisis nos permite constrastar la hipótesis de la existencia de una tendencia a la subvaloración del precio de venta de las acciones en las OPV españolas, y comparar la dimensión del premio bursátil en España con la observada en la experiencia británica. A partir de nuestra investigación semuestra que las OPV iniciales han originado unos premios bursátiles sustancialmente más elevados que las OPV subsiguientes, y concluimos que la privatización española ha sido más eficiente que la británica, en cuanto a ingresos cesantes por premio bursátil en OPV. Finalmente, se extraen algunas lecciones aplicables aldiseño de operaciones de privatización a través del mercado de valores en el futuro.
650		4	_aPRIVATIZACIONES _948134
650		4	_aEMPRESAS PUBLICAS _943602
650		4	_aBOLSA DE VALORES _947726
650		4	_aACCIONES _93357
650		4	_aVALORACION _948666
650		4	_aESPAÑA _941092
773	0		_tHacienda Pública Española _w34570 _g144, p. 3-15
942			_cART _2udc
942			_2udc