000 | 01518nab#a2200277#c#4500 | ||
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999 |
_c68644 _d68644 |
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003 | IEF | ||
005 | 20210208105756.0 | ||
008 | 171120s2017 ESP|| #####0 b|ENG|u | ||
040 |
_aIEF _cES-MaIEF |
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041 | _aENG | ||
100 | 1 |
_aBellod Redondo, José Francisco _951488 |
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245 |
_aPlanes de ajuste en las Entidades Locales _b ¿ qué se ha conseguido ? _c José Francisco Bellod Redondo |
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260 | _c2017 | ||
500 | _aConclusión. Bibliografía. | ||
520 | _aEn el presente artículo hacemos una evaluación del impacto económico y financiero que han tenido para las Entidades Locales las numerosas iniciativas puestas en marcha en materia de financiación local a raíz de la crisis iniciada en 2008. El gran logro lo constituye el haber permitido afrontar los problemas de liquidez, atajando la morosidad yrestaurando los equilibrios financierosque existían al inicio de la crisis. Ello se ha logrado a costa de imprimir un sesgo recesivo en los presupuestos locales, cuyo impulso fiscal es contractivo desde 2012, acumulando recortes engastos de capital por importe de 36.053 millones de euros y otros 7.757 millones en gastos de personal. | ||
650 | 4 |
_aHACIENDAS LOCALES _945217 |
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650 | 4 |
_aCORPORACIONES LOCALES _941320 |
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650 | 4 |
_aFINANCIACION _944260 |
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650 | 4 |
_aLIQUIDEZ _953202 |
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650 | 4 |
_aAJUSTES ECONOMICOS _910586 |
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650 | 4 |
_aESPAÑA _941092 |
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773 | 0 |
_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 88 (3/2017), p. 107-123 |
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942 |
_cART _2udc |
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942 | _2udc |