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003 | IEF | ||
005 | 20180219161831.0 | ||
008 | 160509s2016 ESP|| #####0 b|SPA|u | ||
040 | _aIEF | ||
041 | _aSPA | ||
100 | 1 |
_aMartín González, José María _964452 |
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245 |
_aEjecución y gestión de los Presupuestos Generales del Estado _c José María Martín González _hElectrónico |
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260 | _c2016 | ||
500 | _aDisponible únicamente en línea. Resumen. | ||
650 | 4 |
_aPRESUPUESTOS _948131 |
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650 | 4 |
_aGESTION _944798 |
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650 | 4 |
_aLIQUIDACIONES _947639 |
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650 | 4 |
_aINGRESOS PUBLICOS _944455 |
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650 | 4 |
_aESPAÑA _941092 |
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520 | _aEn este artículo se describen los elementos esenciales de la ejecución y gestión de los presupuestos públicos. Tras una introducción, en la que sesitúa la etapa de ejecución en el marco del ciclo presupuestario, se exponen los dos grupos de fases esenciales de la ejecución presupuestaria, que son las de gasto y las de pago. En las de gasto, se describen los detalles esenciales de las fases de aprobación del gasto, del compromiso del gasto, y del reconocimiento de la obligación. En las etapas del pago se distinguen la fase de ordenación y la fase del Pago. Por otra parte, se dedica un apartado a la gestión del presupuesto de ingresos, cuya ejecución no deriva de una ley de presupuestos, sino de leyes propias. En la siguiente sección se trata la liquidación y cierre del presupuesto. La última sección trata de los riesgos de ejecución que se presentan cuando no hay suficiente crédito inicial, cuando las modificaciones presupuestarias se hacen en un momento muy avanzado de la ejecución presupuestaria, o cuando hayincertidumbres que puedan conducir a desviarse de los objetivos establecidos. Finalmente, se sugieren mejoras en los sistemas de control de gestión, en los programas y en la organización del sector público para lograr una asignación más eficiente y económica, de acuerdo con las normas constitucionales. | ||
773 | 0 |
_tCrónica Presupuestaria _w135550 _gnº 4, 2016, p. 193-206 |
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942 | _cART | ||
942 | _z145686 | ||
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_c68198 _d68198 |