000			01462nab#a2200241#c#4500
999			_c67143 _d67143
003			IEF
005			20210210104434.0
008			140206s2013 ESP|| #####0 b|SPA|u
040			_aIEF _cES-MaIEF
041			_aSPA
100	1		_aGarcía Aracil, Adela _962157
245			_aPlanificación estratégica en la Universidad española _b discursos y efectos _c Adela García Aracil
260			_c2013
500			_aResumen. Conclusión. Bibliografía.
520			_aLas universidades están inmersas en distintos procesos de transformación que tratan de promover instituciones más competitivas y dinámicas. Estos cambios repercuten en su sistema de gobierno y gestión. El desarrollo de planes estratégicos está siendo progresivamente extendido en las universidades públicasespañolas para afrontar con éxito los nuevos retos sobrevenidos. El análisis delos planes estratégicos posibilita conocer cuáles son las misiones que institucionalmente tienen interiorizadas las universidades y las sinergias que se producen entre ellas. Los resultados muestran que los planes estratégicos no se utilizan como herramienta que permitan obtener la ventaja competitiva y diferenciaciónexigidas en la actualidad.
650		4	_aUNIVERSIDADES _948647
650		4	_aPLANIFICACION ESTRATEGICA _950227
650		4	_aESPAÑA _941092
773	0		_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 72 (3/2013), p. 67-85
942			_cART _2udc
942			_2udc