000 | 01750nab#a2200313#c#4500 | ||
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999 |
_c66265 _d66265 |
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003 | IEF | ||
005 | 20210602094611.0 | ||
008 | 120125s2011 ESP|| #####0 b|SPA|u | ||
040 |
_aIEF _cES-MaIEF |
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041 | _aSPA | ||
100 | 1 |
_aBel Queralt, Germà _924360 |
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245 |
_aLa reforma del modelo de gestión de aeropuertos en España _b ¿gestión conjunta o individual? _c Germà Bel, Xavier Fageda |
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260 | _c2011 | ||
500 | _aResumen. Conclusión. Bibliografía. | ||
520 | _aEl modelo de financiación y gestión de los aeropuertos está sometido a un proceso de reforma en España. Este trabajo pretende contribuir a este proceso de política pública. Para ello, se caracterizan los modelos de gestión aeroportuaria en los países de la UE y anglosajones, y se analizan las principalesreformas aplicadas en las dos últimas décadas. Nuestro análisis sugiere que unareforma que individualice el sistema aeroportuario permitiría introducir competencia entre aeropuertos y mejoraría el proceso de formación de precios para recoger las necesidades de inversión de cada aeropuerto. Además, facilitaríael diseño de mecanismos de subsidio más eficientes, transparentes y eficaces para sostener a los aeropuertos de menor tráfico. | ||
650 | 4 |
_aAEROPUERTOS _97521 |
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650 | 4 |
_aGESTION _944798 |
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650 | 4 |
_aTRANSPORTES AEREOS _948599 |
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650 | 4 |
_aEMPRESAS PUBLICAS _943602 |
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650 | 4 |
_aPRIVATIZACIONES _948134 |
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650 | 4 |
_aCOMPETENCIA _950222 |
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650 | 4 |
_aESPAÑA _941092 |
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700 | 1 |
_aFageda, Xavier _957410 |
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773 | 0 |
_tHacienda Pública Española _w34570 _gn. 196 (1/2011), p. 109-130 |
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856 | _uhttps://hpe-rpe.org/published-articles/#72-wpfd-196-1-2011 | ||
942 |
_cART _2udc |
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942 | _2udc |