000			01679nab#a2200253#c#4500
003			IEF
005			20190409120539.0
008			990128s1998 uuu|| #####0 b| |u
040			_aIEF _cES-MaIEF
100	1		_aGonzález Martínez, Xosé Manuel _919002
245			_aProcesos de reforma en la gestión del empleo público _c Xosé Manuel González Martínez
260			_c1998
500			_aResumen,bibliografía,conclusiones
520			_aA lo largo de estas dos últimas décadas, la mayoría de los países avanzados han asumido como un objetivo prioritario en sus agendas políticas la necesidad de mejorar la eficacia y eficiencia de sus respectivas administracionespúblicas, buscando incrementar la calidad de los servicios públicos y respondera las necesidades de los ciudadanos. Esta preocupación, impulsada por las importantes limitaciones financieras que han condicionado la actuación pública y por la crisis del tradicional modelo burocrático, se ha traducido en constantes procesos de reforma que marcan un cambio de valoes en la función pública. Nuestro objetivo con este trabajo se centra en justificar la relevancia del tema y valoraralguno de los elementos básicos sobre los que se asientan los procesos de reforma como son el establecimiento de sistemas retributivos vinculados a resultados y la modificación en procesos de selección y promoción.
650		4	_aEFICIENCIA _943270
650		4	_aFUNCIONARIOS _944649
650		4	_aCAPITAL HUMANO _933534
650		4	_aGESTION PUBLICA _944972
650		4	_aREFORMA _910750
773	0		_tHacienda Pública Española _w34570 _g145, p. 43-56
942			_cART _2udc
942			_2udc
999			_c57101 _d57101