000			02047nab#a2200277#c#4500
999			_c32323 _d32323
003			IEF
005			20210210134245.0
008			130326s2012 ESP|| #####0 b|SPA|u
040			_aIEF _cES-MaIEF
041			_aSPA
100	1		_aLópez Casasnovas, Guillem _926381
245			_aEl análisis coste-beneficio y la toma de decisiones _c Guillem López Casasnovas, Josep María Vegara
260			_c2012
500			_aConclusión. Bibliografía.
520			_aEn este artículo se analizan algunas de las ventajas y limitaciones del análisis coste-beneficio convencional desde el punto de vista de la toma efectiva de decisiones, indicando en este último caso algunas vías de solución delas mismas. Se analiza el tratamiento de la distribución de la renta y la valoración económica de determinadas externalidades ointangibles. Seguidamente se destacan las dificultades que plantean los grandes proyectos por cuanto éstos, por definición, modifican los precios de mercado y, en consecuencia, los precios sombra a utilizar en la evaluación. Finalmente, se destaca que, por lo común, lasdecisiones relativas a cada proyecto se toman secuencialmente, siguiendo una concatenación,determinada por el orden de disponibilidad de sus evaluaciones, y se subraya que este procedimiento es incorrecto, pues no toma en consideración la limitación de las disponibilidades presupuestarias para el conjunto de los proyectos. Finalmente se indican algunas de las nuevas metodologías disponibles quepermiten superar algunas de lasinsuficiencias indicadas y se ofrece un recordatorio de aplicaciones que pretenden evitar falsas pistas en sus prácticas.
650		4	_aPOLITICA ECONOMICA _948066
650		4	_aEVALUACION _944020
650		4	_aANALISIS COSTE BENEFICIO _950209
650		4	_aTOMA DE DECISIONES _948576
650		4	_aEVALUACION DE PROYECTOS _944021
700	1		_aVegara Carrió, Josep María _944939
773	0		_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 69 (4/2012), p. 107-115
942			_2udc
942			_2udc