000 02972nab a2200241 c 4500
999 _c149191
_d149191
003 ES-MaIEF
005 20240410123018.0
007 ta
008 240408s2024 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
040 _aES-MaIEF
_bspa
_cES-MaIEF
100 _949712
_aMacho Pérez, Ana Belén
245 1 0 _aDerecho financiero y responsabilidad estratégica del Estado
_ba propósito de los fondos «Next Generation EU» y «REPowerEU» y su ejecución en España
_c Ana Belén Macho Pérez
246 _aPublic Finance Law and Strategic Responsibility of the State : regarding the Next Generation EU and REPowerEU funds and their implementation in Spain
520 _aLas sucesivas crisis globales acaecidas en lo que va de siglo XXI (la Gran Depresión de 2008; la crisis del Covid en 2020; y la crisis causada por la invasión rusa de Ucrania en 2022), en particular estas dos últimas, han acelerado un proceso de transformación del Estado y sus funciones, que venía gestándose ya desde el último cuarto del siglo XX, con el inicio de la crisis de sostenibilidad del Estado social. En el contexto actual, el Plan de Recuperación para Europa (Next Generation EU y su ampliación con RePowerEU), y su implementación en España a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, constituyen formas de explicitar en qué medida la Unión y los Estados están asumiendo una función directiva, de carácter estratégico, en su relación con la sociedad y el mercado. En este trabajo se lleva a cabo un análisis jurídico-financiero de estos planes, del que concluimos algunas posibles implicaciones para el Derecho financiero.
520 _aThe successive global crises that have occurred so far in the 21st century (the Great Depression of 2008; the Covid crisis in 2020; and the crisis caused by the Russian invasion of Ukraine in 2022), particularly the latter two, have accelerated a transformative process of the state and its functions, which had been brewing since the last quarter of the 20th century, with the onset of the sustainability crisis related to the social state. In the current context, the Recovery Plan for Europe (Next Generation EU and its extension with RePowerEU), and its implementation in Spain through the Recovery, Transformation and Resilience Plan, serve as a means of explicitly clarifying the extent to which the Union and the states are assuming a directive function, of a strategic nature, in their relationship with society and the market. Based on the legal-financial analysis of these plans, we conclude some possible implications for the public finance law.
650 4 _950201
_aHACIENDA PUBLICA
650 4 _968944
_aFONDOS EUROPEOS DE RECUPERACIÓN
650 4 _962709
_aMARCO FINANCIERO PLURIANUAL
650 4 _942647
_aDEUDA PUBLICA
650 4 _aESPAÑA
_941092
773 0 _9171501
_oOP 9/2024/201
_tRevista Española de Derecho Financiero
_w(IEF)21107
_x 0210-8453
_g n. 201, enero-marzo 2024, p. 17-34
942 _cART