000			03015nam a2200289 c 4500
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003			ES-MaIEF
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007			ta
008			190603s2021 sp a||||o||||o001 0 eng d
040			_aES-MaIEF _bspa _cES-MaIEF
100			_920110 _aGutiérrez, Eduardo
245	1	0	_aBrexit _helectrónico _btrade diversion due to trade policy uncertainty _c Eduardo Gutiérrez, Aitor Lacuesta, César Martín Machuca
260			_aMadrid _bBanco de España _c2021
300			_a36 p
490	0		_aBanco de España. Documentos de trabajo ; _v2140
500			_aDisponible en formato PDF en el repositorio de la Biblioteca del IEF con el nombre : OL 1856
520			_aDuring the long process of negotiation after the 2016 Brexit referendum there was a high uncertainty about the fi nal shape of bilateral trade relations between the European Union (EU) and the United Kingdom (UK), especially for particular sectors and firms. Given this context, the paper explores whether a fraction of Spanish trade with the UK was diverted to other markets after the referendum as a function of Spanish fi rms’ exposition to the British market. The paper shows that fi rms more exposed to that particular market (above 10% of foreign sales and purchases) were able to almost fully divert the shock in their sales and purchases, mostly to other European countries. Instead, there was an heterogeneous responses of Spanish fi rms with a low share of British bilateral fl ows over total trade. Given a particular share, trade diversion appears to be more limited for imports relative to exports and for big companies.
520			_aEl período de negociación posterior al referéndum sobre el brexit de 2016 se caracterizó por una elevada incertidumbre en relación con el nuevo marco de las relaciones bilaterales entre la Unión Europea y el Reino Unido, especialmente en el caso de ciertos sectores y empresas muy expuestos al mercado británico. En este contexto, el presente documento explora si una parte del comercio español con el Reino Unido fue desviada a mercados alternativos tras el referéndum. Según los resultados, aquellas empresas con una exposición elevada al mercado británico (más del 10 % de las compras y ventas exteriores) pudieron compensar casi plenamente las caídas de compras y ventas experimentadas en ese mercado principalmente por el acceso a otros países europeos. Sin embargo, la respuesta del resto de las empresas habría sido heterogénea. La sustitución de mercados resultó más limitada en las importaciones que en las exportaciones, así como en empresas de mayor tamaño.
650		4	_aPLANIFICACION ECONOMICA _948024
650		4	_aECONOMIA DE MERCADO _942968
650		4	_aUNION EUROPEA _948644
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700			_951980 _aLacuesta Gabarain, Aitor
700			_948993 _aMartín Machuca, César
856			_uhttps://www.bde.es/f/webbde/SES/Secciones/Publicaciones/PublicacionesSeriadas/DocumentosTrabajo/21/Files/dt2140e.pdf
942			_cRE