000 | 02662nab#a2200301#c#4500 | ||
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999 |
_c137299 _d137299 |
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003 | IEF | ||
005 | 20210208110203.0 | ||
008 | 171120s2017 ESP|| #####0 b|ENG|u | ||
040 |
_aIEF _cES-MaIEF |
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041 | _aENG | ||
100 | 1 |
_aEsteban Álvarez, Ana Isabel _965669 |
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245 |
_aEl Contrato Programa como herramienta de planificación en las organizaciones sanitarias _b participación, transparencia y evaluación _c Ana Isabel Esteban Álvarez, Antonio Arias Rodríguez |
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260 | _c2017 | ||
500 | _aConclusión. Bibliografía. | ||
520 | _aEn este artículo se analiza el papel del Contrato Programa como herramienta de gestión, realizando un estudio descriptivo y trasversal en el Sistema Nacional de Salud. Se ha optado por una metodología inductiva, analizando bloquesque forman parte de la estructura del propio contrato, con diferente nivelde profundidad, de forma que a través de sus resultados se puedan extraer conclusiones de carácter general. El Contrato Programa, a la vista de la evoluciónen las orientaciones estratégicas autonómicas, ha demostrado su utilidad durante casi 30 años de aplicación como instrumento de gestión y de cambio en los servicios sanitarios del SNS. Se trata del único pacto entre la Consejería responsableen materia sanitaria y el proveedor de servicios para desarrollar el propio Plan de Salud alineando losintereses de profesionales, de pacientes y de contribuyentes.La falta de transparencia en la evaluación y seguimiento de objetivos, la opacidad en su vinculación con incentivos de diversa índole y la falta de un órgano superior que coordine realmente y homogenice la orientación hacia un horizonteúnico para todos los usuarios, indistintamente de la Comunidad Autónoma en la que residan, puede acabar favoreciendo una desigualdad entre territorios que ponga en riesgo la equidad en el acceso a la prestación sanitaria, debilitandola garantía a la protección de la salud y comprometiendo la sostenibilidad de nuestro modelo sanitario.La fragmentación de la información y su no-comparabilidad impide un correcto seguimiento de la gestión sanitaria, tanto en el marco nacional como en el cumplimiento de objetivos de los diversos centros. | ||
650 | 4 |
_aORGANISMOS SANITARIOS _947900 |
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650 | 4 |
_aCONTRATOS ADMINISTRATIVOS _940436 |
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650 | 4 |
_aGESTION _944798 |
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650 | 4 |
_aEFICIENCIA _943270 |
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650 | 4 |
_aEFICACIA _943268 |
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650 | 4 |
_aEVALUACION _944020 |
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650 | 4 |
_aESPAÑA _941092 |
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700 | 1 |
_aArias Rodríguez, Antonio _92082 |
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773 | 0 |
_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 88 (3/2017), p. 181-204 |
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942 |
_cART _2udc |
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942 | _2udc |