000 02157nab#a2200289#c#4500
003 IEF
005 20180219174155.0
008 160509s2016 ESP|| #####0 b|SPA|u
040 _aIEF
041 _aSPA
100 1 _aZapico Goñi, Eduardo
_947173
245 _aReflexiones sobre evaluación y gestión del gasto público en el marco de los principios de gobernanza
_c Eduardo Zapico Goñi
_hElectrónico
260 _c2016
500 _aDisponible únicamente en línea. Resumen.
650 4 _aPRESUPUESTOS
_948131
650 4 _aPRESUPUESTOS POR OBJETIVOS
_954428
650 4 _aGASTO PUBLICO
_944787
650 4 _aEVALUACION
_944020
650 4 _aPOLITICAS PUBLICAS
_948072
650 4 _aGESTION PUBLICA
_944972
650 4 _aESPAÑA
_941092
520 _aEn crisis se multiplican los recortes urgentes del gasto público. Pero el recorte horizontal y adhoc del gasto no son suficientes ni deseables. Elanálisis de eficacia y eficiencia de la gestión parecen más necesaria que nunca. Muchos gobiernos están reforzando sus iniciativas de presupuesto por resultados. No obstante resulta sorprendente que tras largos años de reforma sin cumplir expectativas no se revise la validez del modelo. En este artículo se analizan varias aproximaciones a la evaluación asociadas a tres modelos de gestión del gasto (Administración clásica, Presupuesto por resultados y Gobernanza). Las tres aproximaciones a la evaluación son útiles y relevantes, pero su influencia conjunta debe ser equilibrada y acorde con las características del contexto de la gestión pública. En una situación de crisis e incertidumbre como la actual debe potenciarse el peso de la evaluación en el marco de la gobernanza, más allá del recorte a corto o los resultados operativos de la gestión, impulsando la innovación yla reestructuración de las políticas e instituciones públicas para liberar grandes bolsas de gasto innecesario y crear espacios fiscales significativos para financiar nuevas prioridades a medio y largo plazo.
773 0 _tCrónica Presupuestaria
_w135550
_gnº 4, 2016, p. 260-284
942 _cART
942 _z145689
999 _c136842
_d136842