000			01755nab#a2200289#c#4500
999			_c133613 _d133613
003			IEF
005			20210208132013.0
008			170602s2017 ESP|| #####0 b|SPA|u
040			_aIEF _cES-MaIEF
041			_aSPA
100	1		_aArias Rodríguez, Antonio _92082
245			_aEl sistema español de control externo _b algunas cuestiones incómodas _c Antonio Arias Rodríguez, Marta Riera López
260			_c2017
500			_aResumen. Conclusión. Bibliografía.
520			_aDesde la creación, en 1980, del primer órgano autonómico de control externo (OCEx) hasta la actualidad, estas organizaciones han trabajado y luchado por justificar su existencia así como su eficiente y eficaz tarea desarrollada. No obstante, algo no ha cambiado en los últimos 25 años : los OCEx siguen siendo cuestionados.El presente artículo intenta hacer frente y dar respuesta a las principales críticas que de manera recurrente han enfrentado esta instituciones. Las cinco cuestiones incómodas del debate sobre todo OCEx son su politización, la duplicidad de funciones, apariencia de control, los informes tardíos y sueficacia contra la corrupción. ¿Qué hay de verdad en ellas?. Se trata de temas claves para nuestra gobernanza económica. Intentaremos presentar un escenario español del control externo con muchas más luces que sombras.
650		4	_aTRIBUNALES DE CUENTAS _948614
650		4	_aCONTABILIDAD PUBLICA _940817
650		4	_aCONTROL _940745
650		4	_aCORRUPCION _941326
650		4	_aCOMUNIDADES AUTONOMAS _940424
650		4	_aESPAÑA _941092
700			_968728 _aRiera López, Marta
773	0		_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 86 (1/2017), p. 91-108
942			_cART _2udc
942			_2udc