000			01914nab#a2200289#c#4500
999			_c100944 _d100944
003			IEF
005			20230719113653.0
008			130325s2012 ESP|| #####0 b|SPA|u
040			_aIEF _cES-MaIEF
041			_aSPA
100	1		_aZapico Goñi, Eduardo _947173
245			_aEl presupuesto por resultados ante la crisis fiscal _b compatibilizando austeridad y crecimiento _c Eduardo Zapico Goñi
260			_c2012
500			_aConclusión. Bibliografía.
520			_aEl recorte presupuestario impuesto de manera urgente, ad hoc y a corto plazo no es suficiente ni apropiado para conseguir una disciplina de gasto sostenida. Ésta depende, entre otras medidas, de la adaptación de los sistemas presupuestarios, del refuerzo institucional de los centros y redes organizacionales que dirigen o participan en la gestión y control del presupuesto. Algunos gobiernos están adaptando y enriqueciendo sus procesos de gestión y controldel presupuesto por resultados y, así mismo, estructurando sus instituciones de maneramás abierta, prestando una atención especial a los principios de «Gobierno Abierto», tales como la coordinación, participación y transparenciaen la gestión presupuestaria. En este artículo se exploran nuevas iniciativas e ideas sobre la adaptación del sistema presupuestario a la crisis basada en experiencias prácticas de algunos países avanzados de la OCDE, que estánorientadas a compatibilizar austeridad y crecimiento.
650		4	_aPRESUPUESTOS POR OBJETIVOS _954428
650		4	_aGASTO PUBLICO _944787
650		4	_aCONTROL _940745
650		4	_aREDUCCION _948220
650		4	_aPOLITICA DE GASTO PUBLICO _948053
650		4	_aDESARROLLO ECONOMICO _950224
650		4	_aORGANIZACION DE COOPERACION Y DESARROLLO ECONOMICO _947856
773	0		_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 69 (4/2012), p. 53-73
942			_cART _2udc
942			_2udc