000 | 01463nab#a2200265#c#4500 | ||
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003 | IEF | ||
005 | 20180219165823.0 | ||
008 | 120517s2012 ESP|| #####0 b|SPA|u | ||
040 | _aIEF | ||
041 | _aSPA | ||
100 | 1 |
_aViñas Xifra, Josep _949281 |
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245 |
_aCausas para externalizar servicios en la Administración pública _c Josep Viñas Xifra |
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260 | _c2012 | ||
500 | _aResumen. Conclusión. Bibliografía. | ||
650 | 4 |
_aADMINISTRACION LOCAL _97293 |
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650 | 4 |
_aSERVICIOS LOCALES _948389 |
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650 | 4 |
_aARRENDAMIENTO DE SERVICIOS _950216 |
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650 | 4 |
_aCOLABORACIÓN PÚBLICO - PRIVADA _953540 |
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650 | 4 |
_aEVALUACION _944020 |
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520 | _aEn este trabajo, intentamos exponer que la externalización es una herramienta útil para la mejora de la gestión de una organización económica y, concretamente, de las administraciones públicas, cuyos sistemas informativos no deben estar orientados únicamente al cumplimiento de la normativa legal y al control presupuestario. En un primer análisis de la organización de las administraciones públicas definimos cuáles son los límites en la toma de decisiones para, posteriormente, estudiar cuáles son los mecanismos legales para la externalización, desarrollando los distintos modelos de gestión indirecta para finalizar con sucontrol y evaluación. | ||
773 | 0 |
_tPresupuesto y Gasto Público _w103214 _gn. 66 (1/2012), p. 167-182 |
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942 | _cART | ||
942 | _z135973 | ||
999 |
_c100724 _d100724 |