Planificación estratégica en la Universidad española discursos y efectos Adela García Aracil
By: García Aracil, Adela
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Material type: 
ArticlePublisher: 2013Subject(s): UNIVERSIDADES | PLANIFICACION ESTRATEGICA | ESPAÑA
In:
Presupuesto y Gasto Público n. 72 (3/2013), p. 67-85Summary: Las universidades están inmersas en distintos procesos de transformación que tratan de promover instituciones más competitivas y dinámicas. Estos cambios repercuten en su sistema de gobierno y gestión. El desarrollo de planes estratégicos está siendo progresivamente extendido en las universidades públicasespañolas para afrontar con éxito los nuevos retos sobrevenidos. El análisis delos planes estratégicos posibilita conocer cuáles son las misiones que institucionalmente tienen interiorizadas las universidades y las sinergias que se producen entre ellas. Los resultados muestran que los planes estratégicos no se utilizan como herramienta que permitan obtener la ventaja competitiva y diferenciaciónexigidas en la actualidad.
| Item type | Current location | Home library | Call number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|
| IEF | PGP/2013/72-4 (Browse shelf) | Available | PGP/2013/72-4 |
Resumen. Conclusión. Bibliografía.
Las universidades están inmersas en distintos procesos de transformación que tratan de promover instituciones más competitivas y dinámicas. Estos cambios repercuten en su sistema de gobierno y gestión. El desarrollo de planes estratégicos está siendo progresivamente extendido en las universidades públicasespañolas para afrontar con éxito los nuevos retos sobrevenidos. El análisis delos planes estratégicos posibilita conocer cuáles son las misiones que institucionalmente tienen interiorizadas las universidades y las sinergias que se producen entre ellas. Los resultados muestran que los planes estratégicos no se utilizan como herramienta que permitan obtener la ventaja competitiva y diferenciaciónexigidas en la actualidad.
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